3月4日，七一一所承接的衢州巨化項目機組設備如期裝箱發(fā)貨。“指標不減，任務不變”，復工第一個月，七一一所以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、必勝的信念統(tǒng)籌推進疫情防控和科研生產，最大限度減少疫情對全所各項工作的影響。截至3月10日，全所員工到崗率超過95%，未出現(xiàn)確診和疑似病例，重大科研項目有序推進。

3月4日，衢州巨化項目機組設備如期發(fā)貨。

疫情洶涌，如何讓員工安心復工？出行不便，如何保障各地項目如期跟進？過去的一個月，每一天都是考驗。七一一所充分發(fā)揮黨、政、工、團、婦各級組織作用，構建聯(lián)防聯(lián)控工作網(wǎng)，以“啟動早、齊上陣、抓得準、廣傳播”為要素，積極主動全面推進疫情防控與科研生產。

1月22日，所黨政主要領導即開始研究部署疫情防控工作；1月23日，依托全所各級黨組織建立疫情信息日報告機制，全面掌握離滬返滬員工、居家隔離員工及未返滬員工狀態(tài)；1月30日，成立疫情防控領導小組及領導小組辦公室，組建物資采購、信息報送、后勤保障、法律事務處理、勞務糾紛處理、應急處置等8個工作小組，分頭落實疫情防控工作。

3月9日，疫情防控領導小組召開第六次會議。

嚴密部署，統(tǒng)籌有序，全所下好“一盤棋”。

自復工以來，疫情防控領導小組每周召開工作例會，結合階段實際情況，認真研究部署各項工作；基層單位黨政負責人，堅守疫情防控一線，抗疫情抓生產；所職能部門積極配合采購口罩、消毒水等防疫物資，使得全所防疫物資始終保持充沛。

同時，針對返崗員工不斷增加的實際情況，七一一所通過實施配餐和員工分餐，鼓勵員工自帶餐食等多種舉措，既保證了復工員工基本的就餐需求又有效避免了人員聚集。所團委同步組建志愿者服務隊，430名志愿者輪流上崗，每天分批執(zhí)勤，做好額溫測量、食堂秩序維護、為在集體宿舍隔離送餐等志愿服務工作，全力消除疫情隱患。

筑牢防線，讓員工安心復工。切實保障員工身體健康，也是保障全所各項業(yè)務平穩(wěn)運行的基礎。

隔離病毒，不隔離責任。復工之后，七一一所員工勇?lián)熑?，各項業(yè)務捷報頻傳：海外業(yè)務繼成功簽訂巴基斯坦塔爾煤田20MWp光伏電站合同后，又成功中標國電投幾內亞鋁業(yè)開發(fā)項目一期港口工程成套電站項目，實現(xiàn)2020年海外業(yè)務的良好開局；螺桿壓縮機業(yè)務順利簽訂了山西亞鑫焦爐氣壓縮機組項目、遼寧寶來不凝氣壓縮機組、盤錦信匯再生氣壓縮機組項目以及成功中標了中石油技術開發(fā)公司海外壓縮機組等多個大型項目，為實現(xiàn)全所壓縮機業(yè)務全年目標打下良好的基礎；順利承接江蘇省鑌鑫鋼鐵集團公司鋼渣熱燜蒸汽余熱發(fā)電項目；新能源寶泉嶺項目連續(xù)拼搏89.8個小時開展鍋爐搶修，順利恢復機組并網(wǎng)發(fā)電；通過與船東的多方努力，承接的多個脫硫改造項目按期執(zhí)行，堅持保障進度……

過去一個月，在嚴格防控的前提下，七一一所科研生產各項工作陸續(xù)恢復、穩(wěn)步推進。但對于疫情的發(fā)展形勢，全所上下始終保持高度關注，防控疫情這根“弦”，一刻沒有松。如何持續(xù)抓好疫情防控與科研生產？如何在人員接觸頻度增加的同時確保安全？七一一所及時對全所疫情防控和前期科研生產工作進行階段性總結，找準改進方向，固化好的做法，形成常態(tài)化機制。

指標不減，任務不變。后續(xù)，七一一所將以更堅定的信心、更有效的措施，全力以赴，克服困難，提高復工復產后的工作效率，奪取疫情防控和科研生產的雙勝利。

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