為進一步強化中國動力子公司中船動力集團全體職工質(zhì)量意識，根據(jù)中國船舶集團統(tǒng)一部署，9月以來，公司及各下屬企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過多種形式，開展以“精細質(zhì)量管理，共促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”主題活動，切實踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。

　　中船動力集團質(zhì)安部組織開展檢驗員培訓及群眾性質(zhì)量活動交流

中船動力集團質(zhì)安部組織開展檢驗員培訓

　　在檢驗員培訓中，課程設置了質(zhì)量管理標準解讀、檢驗基礎(chǔ)及案例分析、計量檢測知識、計量設備管理等內(nèi)容，進一步提升各單位檢驗人員綜合能力，掌握質(zhì)量檢驗知識和方法，加強人員檢測技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)的實踐運用，了解測量設備的管理要求，促進各單位產(chǎn)品交付質(zhì)量的提升。

開展群眾性質(zhì)量活動交流

　　質(zhì)量月期間，中船動力集團質(zhì)安部還組織開展了質(zhì)量信得過班組和QC小組交流活動，各單位精心準備交流資料，通過圖文演示、數(shù)據(jù)分析、案例分享等形式，全面展示了活動成果，分享了課題經(jīng)驗，提高了員工對投身群眾性質(zhì)量活動、以創(chuàng)新為質(zhì)量工作賦能的主動性、積極性。

　　滬東重機開展“客戶講質(zhì)量”活動及質(zhì)量之星評選活動

　　01 滬東重機開展“客戶講質(zhì)量”活動，把客戶“請進來”，從質(zhì)量概述、產(chǎn)品質(zhì)量事件回顧、標準作業(yè)、增強質(zhì)量意識的途徑、產(chǎn)品技術(shù)知識等方面分享了體會，交流了認識，并對滬東重機技能隊伍建設、質(zhì)量人才培養(yǎng)、質(zhì)量精細化管理等方面提出了期望。

 
滬東重機開展“客戶講質(zhì)量”活動

　　02 在滬東重機制造質(zhì)量之星評選活動中，候選人圍繞評選周期內(nèi)負責機型的質(zhì)量概況、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、解決問題的方法和成效以及提出的合理化建議等進行了現(xiàn)場闡述。最終通過現(xiàn)場評委組打分，5名參賽者獲得了年度“制造質(zhì)量之星”的稱號。此次活動促進了滬東重機各部門之間的質(zhì)量業(yè)務交流與學習，激勵員工不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，共同筑牢項目質(zhì)量的堅固防線。

 
滬東重機開展質(zhì)量之星評選

　　中船三井開展BPS評選活動

 
 
中船三井開展“BPS”評選活動

　　中船三井組織召開了第二屆新員工 BPS 評選暨頒獎會，活動共計40余人參加，9個項目參賽。本次發(fā)表會經(jīng)過激烈角逐共評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。BPS最佳實踐分享活動作為公司全員參與、持續(xù)改進的群眾性質(zhì)量活動，其“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命”理念已全面融入中船三井的企業(yè)文化。

　　中船鎮(zhèn)柴開展典型質(zhì)量案例學習活動

 
中船鎮(zhèn)柴開展典型質(zhì)量案例學習

　　差之毫厘，謬以千里。任何細微質(zhì)量疏忽，都將造成難以想象和無法挽回的后果。中船鎮(zhèn)柴結(jié)合近期質(zhì)量現(xiàn)狀，編制典型質(zhì)量案例并開展典型質(zhì)量案例學習，剖析質(zhì)量問題表象下的管理問題，開展舉一反三，提升全員質(zhì)量意識，并借助海報、條幅、漫畫等形式，多角度闡釋質(zhì)量文化深刻內(nèi)涵。

　　中船安柴“公司領(lǐng)導講質(zhì)量”活動

 
中船安柴開展“領(lǐng)導講質(zhì)量”活動

　　中船安柴分管質(zhì)量領(lǐng)導以“從質(zhì)量形勢談精細質(zhì)量管理”為主題，從《質(zhì)量強國建設綱要》和《船舶制造業(yè)綠色發(fā)展行動綱要》談公司當前的接單狀況和面臨的質(zhì)量形勢，結(jié)合公司內(nèi)外部問題和典型案例，談精細化質(zhì)量管理和過程質(zhì)量控制。

　　動力部件開展客戶質(zhì)量回訪活動

動力部件開展客戶回訪活動

　　動力部件分別于9月6日、14日、21日組織生產(chǎn)部門、技術(shù)和品保部對中船動力集團環(huán)保事業(yè)部、滬東重機、中船三井進行了客戶質(zhì)量回訪活動，聽取了相關(guān)單位提出的需求和建議，經(jīng)與會者討論后制定了針對性的預防、糾正措施加以持續(xù)改進。

　　中船服務開展現(xiàn)場質(zhì)量管理案例收集

 
中船服務現(xiàn)場質(zhì)量管理案例收集

　　為深入推進精細化質(zhì)量管理，中船服務針對2024版精細化質(zhì)量管理要求新增條款，開展專項檢查及分析，目前各項穩(wěn)步推進中，對當前開展較好的服務過程控制和倉庫現(xiàn)場管理形成最佳質(zhì)量案例。

　　動力研究院開展客戶培訓專項活動

 
動力研究院開展客戶培訓

　　動力研究院在質(zhì)量月中組織了多次客戶拜訪活動，與天津新里程同天津海事局、上海海事大學領(lǐng)導交流“5400hp電動拖輪項目”進展情況，深入交流了項目中技術(shù)、安全、人員培訓等問題。對于客戶的提問與要求進行積極反饋與溝通，并為新里程船東、船員安排了新能源電動船培訓課程，在臨港試驗基地進行基礎(chǔ)理論培訓、實踐操作培訓等，取得圓滿成功。 

　　通過本次質(zhì)量月活動的開展，員工質(zhì)量意識得到進一步提升，形成了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。中船動力集團將以此次活動為契機，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方式和方法，持續(xù)推動質(zhì)量管理工作向更高層次、更深領(lǐng)域發(fā)展，奮力推動公司質(zhì)量管理邁上新臺階。



來源：中船動力集團