2021年9月，是我國第44個全國“質量月”。中國船舶集團“質量月”活動以“精細管理提能力、補齊短板強質量”為主題，開展相關工作。

　　集團公司黨組書記、董事長雷凡培為“質量月”活動致辭，強調要以質取勝、以質興企，堅持抓好精細化質量管理，堅持抓好領導人員的質量責任，堅持抓好質量文化的引領作用，為促進集團公司高質量發(fā)展提供有力支撐。

　　 大船集團積極響應集團公司“質量月”活動要求，第一時間發(fā)布大船集團《關于開展2021年“質量月”活動的通知》，精心策劃了12項活動內容。通過各級會議、宣傳條幅、微信公眾號等方式宣傳“質量月”活動主題、內容，組織主題簽名活動；通過“請進來”的方式，邀請行業(yè)內專家開展裝備承制單位資格審查最新要求及GJB9001C-2017質量管理體系要求的專項培訓；組織開展“總師講質量”專題活動，重點型號的總工藝師、建造師、質量師紛紛走上講臺，分享對質量意識、對精細化管理等相關工作的認識，通過對以往質量問題的深入剖析，講授如何提高產品質量保證能力及可靠性水平；完成集團公司精細化質量管理的成熟度評價工作；充分調動廣大員工學習質量管理知識、提高質量素養(yǎng)的積極性，組織各單位參加中央企業(yè)全面質量管理知識競賽答題活動。

　　 陜柴重工及其所屬各單位按集團公司“質量月”活動計劃，在利用宣傳標語、條幅、板報、微信等形式對“質量月”進行宣傳報道的同時，開展相關工作。本周重點工作開展了組織質量管理部、檢驗計量部、技術中心、四個制造事業(yè)部、售后服務中心等單位的質量主管領導、質量員、室主任等人員進行了質量問題歸零培訓、核安全文化及法規(guī)培訓。部分單位由領導對員工進行了質量現狀宣講活動，對部門質量形勢進行了分析，提出了后續(xù)工作要堅持“質量第一”的理念，技術人員、管理人員、操作人員嚴格遵守過程質量控制要求，做到“一步一確認，步步要見證”，把控好每個過程環(huán)節(jié)。繼續(xù)組織員工進行“全面質量管理知識競賽”答題，推進精細化管理實施和自評價工作及“找差距、補短板，強弱項”專項行動。

　　 前衛(wèi)科技采用多種形式開展“質量月”活動。生產車間由個人工作室牽頭，開展某型產品復雜零件工藝優(yōu)化大討論活動。針對該型產品零件種類多、加工難度大，且節(jié)點要求急的情況，結合車間設備、刀具及工藝現狀，由工作室牽頭對其中復雜零件的工藝進行討論、研究、優(yōu)化，制定了最優(yōu)工藝方案，以提高加工合格率。為加強設計開發(fā)的規(guī)范性，強化設計開發(fā)過程管控，提高設計開發(fā)的質量，公司組織項目負責人、技術骨干開展了“設計開發(fā)過程質量控制”培訓。

　　 中船九院圍繞集團公司“質量月”活動部署，結合公司實際，組織策劃、推進各項質量專項活動。公司策劃組織了“質量講堂”活動，安排在9月24日，由公司專業(yè)總工程師開展對全公司開展質量意識、質量管理理論和方法的宣講，本次講座也將通過視頻會議形式對公司各駐外分支機構進行同步直播。根據“質量月”活動安排，公司已分別開展了QC小組骨干培訓和提升科技成果申報質量專題培訓，其他各項活動也按計劃有序開展。

　　 六〇二院掀起“講質量、學質量、提質量”的熱潮。公司領導在“質量月”啟動會上進行質量教育培訓授課，宣講質量形勢，解讀精細化質量管理要求，號召全體員工堅持質量至上，以質興企。建筑、結構、工程管理等各專業(yè)總師、項目經理每周登臺講質量，從技術、管理兩方面強調質量意識、交流提升質量經驗。召開“找補強”專題會，層層落實，推進評審驗收及閉環(huán)銷號。組織了涿州海洋裝備產業(yè)園項目現場綜合質量大檢查，確保創(chuàng)建質量精品、優(yōu)質工程。開展精細化質量管理成熟度自評價，已完成現場考核。創(chuàng)新思路，利用公司管理平臺，搭建優(yōu)秀成果、質量經驗、問題解決方案等資源共享平臺，提高質量管理效率。

　　 系統(tǒng)工程研究院深入分析內外部形勢，以艦船精細化質量管理為綱，以 “找差距、補短板、強弱項”專項行動和 “減存量、遏增量”專項工作為抓手，深入推進質量管理工作，率先實施基于“派駐質量師”的質量一級管理模式。業(yè)務工作中，系統(tǒng)工程研究院以問題為導向，構建了“一頂（質量文化）一底（數據信息） 四柱（質量模式、質量隊伍、質量手段、質量技術）”質量架構，從加強質量文化建設、夯實質量基礎保障、提升員工崗位履職能力等三個方面重點發(fā)力，結合“質量月”策劃開展了包括“主要領導講質量”“型號總師講質量”等12項系列活動，夯實質量基礎，筑牢發(fā)展根基，力爭開創(chuàng)質量工作新局面，為高質量轉型發(fā)展提供堅強有力保障。

　　 七〇二所根據“質量月”活動安排，各項工作順利開展。為夯實質量基礎，保障軍品任務按節(jié)點高質量完成各項工作根據集團公司有關供應鏈管理的要求，所供方管理委員會集中組織學習了集團公司相關文件精神，梳理本所供方管理的現狀，集中審議了所供方管理制度和信息化改造方案。9月23日，根據工作計劃，全國潛水器標準化技術委員召開了三屆二次會議，與會的委員專家集中對到期國家標準和行業(yè)標準進行了集中復審。目前，各項工作正在有序推進中。

　　 七一二所為營造“人人講質量，全員抓質量”的良好氛圍，宣傳推廣優(yōu)秀改善提案，根據“質量月”統(tǒng)一安排，舉辦了2021年度“因為有我，所以更好”改善提案評比活動。該活動得到了所領導的大力支持,各部門踴躍參與，8個部門擇優(yōu)選送了22個改善提案同臺競技?；顒悠陂g，各部門結合自身科研生產實際情況，在改良設備工裝、優(yōu)化檢驗檢測方法、明確產品位置標識、優(yōu)化產品包裝運輸方式等方面開展了大量改進工作，參賽提案效果顯著，可行性強，部分成果已推廣至全所。今年是七一二所持續(xù)推進改善提案活動的第九年，目前已經形成了人人皆有改善意識、事事都有改善余地的可喜局面。


| 來   源：集團公司質量安全環(huán)保部
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：項   麗/甘豐錄