3月10日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開西安地區(qū)企事業(yè)單位區(qū)域化整合實(shí)體化改革干部大會。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺h。

　　此次改革后，西安精密機(jī)械研究所/西安華雷機(jī)械電子集團(tuán)有限公司吸收合并中國船舶重工集團(tuán)西安船舶工業(yè)有限公司，將原集團(tuán)公司直接管理的山西江淮重工有限責(zé)任公司、中國船舶重工西安東儀科工集團(tuán)有限公司、中國船舶集團(tuán)有限公司熱加工工藝研究所等單位劃歸其直接管理，并統(tǒng)籌昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司有關(guān)裝備發(fā)展，將船舶檔案館委托其管理。

　　雷凡培指出，西安地區(qū)企事業(yè)單位改革是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的具體舉措。西安地區(qū)企事業(yè)單位廣大干部職工要提高政治站位，充分認(rèn)識推進(jìn)西安地區(qū)企事業(yè)單位改革，對于更好地保障裝備研制、推動民品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。特別是此次改革關(guān)鍵在于推進(jìn)裝備科研生產(chǎn)體系的專業(yè)化重組，事關(guān)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，對集團(tuán)公司其他軍工裝備體系專業(yè)化重組也具有重要示范意義。

　　雷凡培強(qiáng)調(diào)，要把保軍強(qiáng)軍放在首位，做好裝備科研生產(chǎn)體系布局優(yōu)化調(diào)整，按照專業(yè)化發(fā)展思路，進(jìn)一步增強(qiáng)裝備頂層研究和總體牽引能力，提升裝備各環(huán)節(jié)研制保障能力，有力應(yīng)對外部競爭，鞏固行業(yè)發(fā)展地位。要統(tǒng)籌謀劃民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變過去各家單位獨(dú)立發(fā)展的不利局面，著力培育有技術(shù)優(yōu)勢的民品產(chǎn)業(yè)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要做好中長期發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃和全面深化改革實(shí)施方案，科學(xué)指導(dǎo)公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　雷凡培要求，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要平穩(wěn)有序推動改革工作，確保公司經(jīng)營發(fā)展、改革重組“兩不誤、兩促進(jìn)”。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團(tuán)總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、西安地區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加會議。




| 來   源：集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
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