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中國船舶“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),精彩紛呈
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2023-09-20    字體:【大】【中】【小】
  九月,以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,提升精細(xì)化質(zhì)量能力”為主題的中國船舶集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)自開展以來,各成員單位積極行動(dòng),認(rèn)真謀劃,各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),精彩紛呈。

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  召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),介紹了集團(tuán)公司“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略、提升精細(xì)化質(zhì)量能力”的活動(dòng)主題和主要推進(jìn)工作。發(fā)布了質(zhì)量“紅線”問題清單及管控要求,舉行了質(zhì)量承諾、質(zhì)量責(zé)任簽字儀式,旨在進(jìn)一步提升各級人員對質(zhì)量的“敬畏”感與責(zé)任感。結(jié)合“精益生產(chǎn)”要求,組織開展精益講堂交流會(huì),參會(huì)人員以小組為單位分享交流,學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的方法與實(shí)踐,培養(yǎng)員工善于用精益生產(chǎn)的思想解決現(xiàn)場問題。同時(shí)利用橫幅、海報(bào)等形式廣泛宣傳“質(zhì)量月”與質(zhì)量理念,營造良好的質(zhì)量氛圍。

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  舉辦了以“強(qiáng)化自主質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品建造雙效”為主題的第二屆青年質(zhì)量論壇,以質(zhì)量信得過班組建設(shè)的心路歷程為切入點(diǎn),詮釋了一線職工們心中的質(zhì)量信念,班組青年骨干、優(yōu)秀質(zhì)量員、青年檢驗(yàn)員等100余人參與交流。同時(shí),注重青年人才培養(yǎng),開展了管系氬弧焊、電纜密性、無損檢測等多項(xiàng)青工技能比武,累計(jì)參賽230余人次,選拔了一批技能骨干人才,充分發(fā)揮標(biāo)兵帶頭作用,提高員工專業(yè)技能,保證產(chǎn)品建造質(zhì)量。同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等各區(qū)域布置活動(dòng)宣傳素材,利用公司公眾號、企業(yè)微信、OA平臺(tái)等信息化媒介進(jìn)行廣泛宣傳,營造濃郁的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

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  制定了以“賡續(xù)優(yōu)秀質(zhì)量文化,鑄造澄西質(zhì)量品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃,召開了 “質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)暨公司“質(zhì)量文化手冊”發(fā)布會(huì),要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。成功舉辦了第二屆QC小組故事演講比賽,來自全公司11個(gè)QC小組故事同場競技,用演講的形式講述了屬于他們的QC故事和在質(zhì)量改進(jìn)過程中的心得感悟,展現(xiàn)了QC小組成員持續(xù)改進(jìn)、精益求精的良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步促進(jìn)了群眾性質(zhì)量活動(dòng)的深入人心。

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  為“質(zhì)量月”活動(dòng)宗旨策劃了5大項(xiàng)12小項(xiàng)活動(dòng)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主要生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各單位兼職質(zhì)量員共計(jì)70余人參與拍攝制作2023年質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳片,并于9月1日通過公司微信公眾號發(fā)布;在全公司范圍內(nèi),征集公司和體系內(nèi)各單位質(zhì)量標(biāo)語;組織2021年、2022年優(yōu)秀QC小組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、分享,組織QC診斷師對2023年注冊的6個(gè)QC課題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)、答疑。

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  各部門開展了具有特色的“質(zhì)量月”專題活動(dòng)。各事業(yè)部組織進(jìn)行了《產(chǎn)品交付控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》的培訓(xùn),鑄造事業(yè)部組織開展了“質(zhì)量月”專題黨課,金屬結(jié)構(gòu)制造事業(yè)部開展了“手工氣割技能比武”促進(jìn)工作質(zhì)量提升。同時(shí)在“質(zhì)量月”期間公司組織各部門員工學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》。

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  緊扣“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,提升精細(xì)化質(zhì)量能力”活動(dòng)主題,開展了“我的質(zhì)量我承諾”質(zhì)量承諾活動(dòng),組織全體員工從崗位質(zhì)量職責(zé)、專業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面編制了質(zhì)量承諾,并進(jìn)行了宣誓和承諾簽字;制作了“零缺陷”視頻,并利用媒體設(shè)備在公司廣泛播放,有效傳播和推廣質(zhì)量理念和管理方法,將零缺陷理論核心——第一次就把事情做對,融入到自己日常的工作職責(zé)中去。

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  在“質(zhì)量月”期間組織員工開展質(zhì)量知識(shí)現(xiàn)場答題活動(dòng),以全面提升全員的質(zhì)量意識(shí)。邀請質(zhì)量管理專家對體系覆蓋部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管員開展裝備質(zhì)量法規(guī)和GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn),提升公司質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)能力。此外還組織質(zhì)量專業(yè)人員開展生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律巡檢,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場焊接過程全流程、全要素控制情況,促進(jìn)現(xiàn)場產(chǎn)品焊接質(zhì)量的提升。

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  召開2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)暨質(zhì)量整頓提升專項(xiàng)活動(dòng)部署會(huì),會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司黨組書記、董事長溫剛為集團(tuán)公司開展“質(zhì)量月”所作的活動(dòng)致辭,并宣讀了公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和質(zhì)量整頓提升方案,對“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排;并對做好質(zhì)量工作提出相應(yīng)的要求,以提高精細(xì)化質(zhì)量管理能力,精細(xì)化質(zhì)量管理工作貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、保障全過程,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。

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  以“質(zhì)量月”為切入點(diǎn),策劃開展質(zhì)量微創(chuàng)作、質(zhì)量改進(jìn)提升等12項(xiàng)專題活動(dòng),相關(guān)單位舉辦“質(zhì)量月”橫幅簽名承諾活動(dòng)制作30余條宣傳條幅,宣傳投稿9篇;開展“五小”成果發(fā)布;制作質(zhì)量月專題看板,以質(zhì)量案例為鑒、以質(zhì)量創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),在推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念上下足功。

   武漢重工
  組織召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。通過宣傳標(biāo)語、制作展板等形式,重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司《質(zhì)量文化手冊》、公司“二五七”質(zhì)量要求、質(zhì)量規(guī)章制度等;同時(shí)通過質(zhì)量周例會(huì)、班前會(huì)等形式開展質(zhì)量培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)反饋教育,并組織員工積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽活動(dòng)和“中國船舶集團(tuán)有限公司質(zhì)量文化手冊”知識(shí)答題活動(dòng)。

   七〇一所
  目前已開展的活動(dòng)主要包括:大力推進(jìn)三級軟件工程體系建設(shè),順利通過了GJB5000B三級現(xiàn)場評價(jià),獲得評價(jià)組高度認(rèn)可;持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)建設(shè),并通過了評審;深入開展QC活動(dòng),選派優(yōu)秀成果參加了湖北省質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);修訂形成了2023版質(zhì)量管理體系文件(征求意見稿),并組織實(shí)施意見征集;開展型號產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)檢查等。

   七〇五所
  圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,提升精細(xì)化質(zhì)量能力”以及“精益求精保過程,嚴(yán)慎細(xì)實(shí)促質(zhì)量”活動(dòng)主題,全面啟動(dòng)了活動(dòng)的策劃及宣傳工作,從提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量出發(fā),策劃部署了開展特性分析案例培訓(xùn),舉辦各類產(chǎn)品特性分析范例制作大賽等5類20項(xiàng)專題改進(jìn)工作。活動(dòng)開始后質(zhì)量小故事、小視頻、小案例等宣傳材料出現(xiàn)在科研大樓、生產(chǎn)現(xiàn)場及各級班組,各個(gè)現(xiàn)場到處都是學(xué)習(xí)質(zhì)量文件、拍攝“微視頻”的場景,營造了人人學(xué)質(zhì)量、事事講質(zhì)量的活動(dòng)氛圍。

   七〇七所
  在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間編制七〇七所質(zhì)量文化手冊口袋書,鼓勵(lì)員工利于業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量文化內(nèi)涵,熟記方針理念;以2022年度所級質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量先進(jìn)班組為榜樣,樹立質(zhì)量先進(jìn)典型,開展“質(zhì)量先進(jìn)講質(zhì)量”紀(jì)錄片制作,有效分享質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人及班組在工作中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及對質(zhì)量工作的理解認(rèn)識(shí),展示質(zhì)量人員的精神風(fēng)貌及質(zhì)量工作優(yōu)秀事跡。同時(shí)在2023年天津市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)暨第五屆天津質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上揭曉了第五屆天津質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,七〇七所榮獲了第五屆天津質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)?jiǎng)。

   七〇八所
  策劃了共計(jì)四大類12項(xiàng)各具特色的“質(zhì)量月”活動(dòng)。通過所辦公樓迎賓屏、主題宣傳海報(bào)、微信公眾號、制定并發(fā)布部門(子公司)級“質(zhì)量月”活動(dòng)方案等各類形式進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)宣傳和動(dòng)員。同時(shí)開展了以“提高站位、主動(dòng)作為,推動(dòng)八所高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量意識(shí)宣貫教育主題培訓(xùn)與“總師講歸零”主題培訓(xùn)。此外還邀請了外部專家對“質(zhì)量信得過班組”、“QC小組”專項(xiàng)活動(dòng)開展培訓(xùn),通過專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)提升員工質(zhì)量素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提升質(zhì)量控制和保證能力。

   七一二所
  以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),開展主題宣傳、組織質(zhì)量培訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)外交流、舉辦群眾性活動(dòng)5大類13小項(xiàng)活動(dòng)。各部門(公司)結(jié)合自身實(shí)際,通過橫幅、海報(bào)、微信、所網(wǎng)、電子屏等方式開展質(zhì)量月主題宣傳;組織人員拍攝微電影大賽,展現(xiàn)質(zhì)量人員精神風(fēng)貌,營造良好氛圍。參加機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量論壇,加強(qiáng)軍企交流,學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),展示自身良好實(shí)踐。開展所級改善提案評比,45個(gè)提案同臺(tái)競技,為員工搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái),厚植持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化。

   七二五所
  積極部署策劃“質(zhì)量月”活動(dòng),舉辦了2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)暨質(zhì)量安全文化展廳揭牌儀式。質(zhì)量文化展區(qū)部分,包括質(zhì)量文化內(nèi)涵、核安全文化內(nèi)涵、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量警示案例和質(zhì)量資質(zhì)榮譽(yù)等展區(qū),通過質(zhì)量警示案例、質(zhì)量文化核心內(nèi)涵及其在科研、生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)中的傳播和落實(shí)情況的展示,引導(dǎo)廣大員工樹牢和弘揚(yáng)七二五所誠信質(zhì)量文化,貫徹習(xí)近平總書記“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”的理念。

   七二六所
  舉行了“我和我的質(zhì)量故事”主題活動(dòng),特邀所內(nèi)專家、骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、案例分享。此次主題活動(dòng)共分為三個(gè)部分,第一部分規(guī)則與自由:邀請質(zhì)量專家談一談質(zhì)量管理,科研專家談一談設(shè)計(jì)質(zhì)量;第二部分回味經(jīng)典:邀請全國質(zhì)量信得過班組分享先進(jìn)班組創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)與思考、實(shí)力新人講述她眼中的質(zhì)量把控、科技委主任暢談質(zhì)量文化建設(shè)助力卓越績效發(fā)展;第三部分并肩前行:邀請項(xiàng)目管理專家講一講科技項(xiàng)目管理中工作質(zhì)量要求、技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的工作質(zhì)量事項(xiàng)。





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| 責(zé)   編:方   浩
| 校   對:寧湘舒
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